مقاتلات الجيل الخامس: ضرورة استراتيجية لتعزيز الأمن المصري

0

دفاع العرب Defense Arabia

تحولت المنصات الجوية الحديثة إلى “مراكز قيادة طائرة” تُدير العمليات بكفاءة عالية عبر الذكاء الاصطناعي. تتطلب هذه القفزة النوعية من صناع القرار إدراك أن اقتناء مقاتلات الجيل الخامس ضرورة استراتيجية لضمان التفوق الجوي المصري في إقليم يشهد تصعيداً مستمراً.

التحدي الجوي: أهمية الوعي الظرفي

مع انتشار المنصات الشبحية (كـ F-35)، أصبح الاعتماد على الجيل الرابع غير كافٍ لضمان الهيمنة الجوية المصرية. يرتكز تفوق الجيل الخامس على “الوعي الظرفي”، متجاوزاً التخفي الراداري لدمج وتحليل البيانات من مصادر متعددة، مما يُمكّن الطيار من اتخاذ قرارات حاسمة وتحقيق المبادرة القتالية قبل اكتشاف الخصم له.

القيود الغربية والتوجه للبدائل الاستراتيجية

القيود الغربية الصارمة، كتعليق صفقة بيع مقاتلات F-15 الى مصر لضمان التفوق النوعي الإسرائيلي (QME)، دفعت لاستراتيجية “التنويع الاستراتيجي” وكسر الاحتكار التكنولوجي.

قاتلة الشّبح الصّينيّة J-35
مقاتلة الشّبح الصّينيّة J-35

تبرز الصين كخيار قوي عبر المقاتلة J-35، التي توفر التخفي والضرب الدقيق. ويُشكل اقتناؤها رسالة جيوسياسية واضحة مفادها تراجع الهيمنة التقليدية، خاصة بعد تزايد القبول بالتكنولوجيا الشرقية خلال المناورات المشتركة الأخيرة.

الشراكة الصناعية والسيادة الرقمية

يمثل التعاون مع تركيا (KAAN، المتحررة من قيود ITAR) وكوريا الجنوبية (KF-21، مع تحدي المكونات الإسرائيلية) خياراً استراتيجياً يجمع بين التكنولوجيا المتقدمة وفرص التصنيع المحلي. لكن التحدي الجوهري يتمثل في تأمين “السيادة الرقمية”، أي الوصول إلى “الكود المصدري” للنظام البرمجي المتكامل، وهو ما يرجح كفة الشركاء الذين يظهرون مرونة أعلى في نقل التكنولوجيا مقارنة بالأنظمة الغربية المغلقة.

يتطلب تحقيق الاستقلال الاستراتيجي تبني خيارات حاسمة (مثل J-35 أو KAAN) دون تباطؤ، إذ أن التراخي يُضعف الموقف الإقليمي لعقود.

خلاصة القول: يمثل امتلاك التكنولوجيا نقطة الانطلاق، لكن توطين الصناعة وتطوير الكوادر الوطنية هو الضمانة الأكيدة للحصانة ضد الضغوط الخارجية.

تقرير: وليد الحلبي

The post مقاتلات الجيل الخامس: ضرورة استراتيجية لتعزيز الأمن المصري appeared first on Defense Arabia.

إرسال تعليق

0تعليقات
إرسال تعليق (0)

#buttons=(Accept !) #days=(20)

Our website uses cookies to enhance your experience. Learn More
Accept !
To Top